项目背景
2013年苏帕河水电公司与促普软件合作启动精细化管理系统建设工作，项目涵盖公司总部和下属发电企业的全面精细化管理系统，实现业务全过程管控、对内信息共享、对外信息发布和交流，不断提高企业精细化管理水平。
建设内容
系统在实现苏帕河水电统一生产管控的基础上，对企业质量管理体系进一步梳理优化，开发生产经营分析与辅助决策支持系统，开发基于全部下属电厂和发电机组的企业对标管理系统，整体提升生产管理和科学决策水平。
系统结构
系统页面（大屏端）
应用效果
◆ 管理效率提升
实现信息实时上传、业务过程远程跟踪维护，达成自动化、无纸化、移动化管理目标，提高管理效率。
◆ 安全生产精细化程度提升
建立集团至下属发电企业多层级管理模式，实现对下属电厂生产运行实时监视分析，设备管理全过程跟踪，安健环风险全流程监控。
◆ 生产运行成本降低
通过生产运行精细化管理及时发现设备故障，保障机组安全平稳运行；优化物资管理模式，防止库存过剩，整体降低生产运行成本。
