项目背景
广东粤电集团规划在公司总部搭建管控一体化平台，为9家水电厂提供设备资产管理、生产运行管理、集中监控等信息化应用服务。为实现如此规模的信息化业务支撑，建设“以CPIS应用开发平台为基础，集成maximo资产管理系统”的解决方案。
项目特点
方案采用了多组织架构的基于B/S架构的实现方式，统一部署，集中管理，实现了9家水电厂的设备台账、缺陷管理、预防性维护管理、工单管理、运行值班管理、运行台账等应用模块。彻底打通信息化孤岛，实现集团到电厂全业务流程的管控。
应用效果
◆ 提高执行效率
通过CPIS平台，保证标准、规范、制度从分公司到下属电厂得到有效贯彻和执行。
◆ 设备闭环管理
科学、完整的设备维修策略体系，系统支持计划检修、故障检修、预防性维护、预测性检修等多种设备维修策略，实现了设备闭环管理。
◆ 管控一体化
以可视化的方式向用户全面展现、从集团到下属电厂有效的数据追溯及采集，为发电企业生产经营量化管理提供了事实依据，实现数据、业务的一体化管理。
